コラム

営業とエンジニアを連携させるポイント 一つのチームとしてタッグを組むには

営業とエンジニアは、同じ顧客を担当する一つのチームです。にもかかわらず、「営業とエンジニアがバチバチに対立している」「プロジェクトの進行中に衝突が起きる」といった話を耳にしたことがある方も多いのではないでしょうか。

こうした対立は、単に部署が離れているから起こるわけではありません。実際、製販一体型の部門や、同じフロアに席を並べているチームであっても、摩擦が発生するケースは珍しくありません。
つまり、物理的な距離ではなく、「理解のギャップ」こそが対立の根本にあるのです。

では、なぜ営業とエンジニアの間ですれ違いが起きやすいのでしょうか。この記事では、それぞれの立場からの不満や対立の背景、そして連携を高めるためのアプローチについて掘り下げていきます。

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「部下に任せられない」から卒業!信頼して仕事を託す上司になる方法

「部下に任せられない」から卒業!信頼して仕事を託す上司になる方法

つい自分でやってしまう…任せても思った通りにいかずイライラ…そんな悩みを抱える管理職の方は少なくありません。

しかし、その姿勢が結果的にあなた自身の負担を増やし、部下の成長機会を奪ってしまっているかもしれません。

部下に仕事を任せることは、単なる「業務の分担」ではなく、「人を育て、組織を強くする」ために欠かせない重要なマネジメントスキルです。

この記事では、部下に仕事を任せられない上司の特徴から、任せる際の具体的なポイント、そして「丸投げ」との違いについても解説します。

「任せる力」を身につけて、あなたのチームと組織の成長につなげましょう。

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新技術を“使える技術”に変えるには?DXの社内定着5ステップ

DX(デジタルトランスフォーメーション)は、現代のビジネスにおいて欠かせない取り組みとなっています。多くの企業がクラウド導入やデータ活用を進めていますが、「導入しただけ」で終わってしまっているケースも少なくありません。

なぜそのようなギャップが生まれてしまうのでしょうか?
重要なのは、単に新しい技術を取り入れることではなく、それを現場の業務に根付かせ、継続的に活用される状態にすることです。つまり、DXを社内に“定着”させることこそが、真の競争力につながります。

本記事では、DXを「使える技術」に変えるために、なぜ定着が必要なのか、どのような課題があるのか、そして具体的にどう進めていくべきかを、ステップごとに解説していきます。

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「1on1の効果」を最大化!部下が本音を話し出す面談の極意とは?

「1on1の効果」を最大化!部下が本音を話し出す面談の極意とは?

近年、多くの企業で導入が進んでいる「1on1ミーティング」。しかし、「何を話せばよいかわからない」「効果が感じられない」と悩む管理職の方も少なくありません。

本記事では、1on1を効果的に行うポイントについて詳しく解説し、上司・部下・組織全体にとってメリットのある1on1の実践法をご紹介します。

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深刻化するIT人材不足、どう乗り越える?2025年最新動向と対策

深刻化するIT人材不足、どう乗り越える?2025年最新動向と対策

2025年現在、企業におけるITエンジニアのニーズは極めて高い水準で推移しています。その背景には、DX(デジタルトランスフォーメーション)の加速、生成AI技術の進化、クラウドシフトの拡大など、企業活動のあらゆる領域で「IT人材」が不可欠となっている構造的な変化があります。

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